经理暴力侵犯女下属,经理欺负员工怎么办

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于经理暴力侵犯女下属的问题，于是小编就整理了5个相关介绍经理暴力侵犯女下属的解答，让我们一起看看吧。面对项目经理处处刁难员工怎么办...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于经理暴力侵犯女下属的问题，于是小编就整理了5个相关介绍经理暴力侵犯女下属的解答，让我们一起看看吧。

1. 面对项目经理处处刁难员工怎么办？
2. 在公司上班遭到领导性侵，怎么办？
3. 员工辱骂威胁人事经理，可以解雇吗？
4. 阿里女员工被公司高管灌醉后性侵，职场种事情应如何避免？
5. 作为经理，我该如何解雇员工？

面对项目经理处处刁难员工怎么办？

每个人的世界观、人生观、价值观都不尽相同，领导处处为难一个下属，有可能是和下属存在严重的分歧，甚至已经到了水火不容的程度，才会让领导做出这样不理智的举动。作为下属，应该对自己的思想、情绪、处事方法、工作方式等方面进行全面自省自查，查找可能与领导是否存在严重的分歧

在公司上班遭到领导性侵，怎么办？

第一步，果断反抗！

绝不要容忍，性侵者会看你的态度，如果你隐忍不语，他会得寸进尺。

第二步，保留证据，立即报警。

要学会拿起法律武器保护自己，不给坏人下一步侵犯或者报复的机会；

第三步，离职，搬家。

有些情况不能不防，最好把手机也换掉，以防他们之后报复。

看到这个题目，感觉很沉重，因为，性侵这个词，对于被害者而言，那就是无法承受之重。不过，雷哥认为，越是沉重的话题，越有展现出来的必要，因为，现实是残酷的，现实不会因你的视而不见就消失了。

在职场上，遇到性侵，该怎么办？隐忍不发、逆来顺受是一个选项，强烈反抗、愤而揭发也是一种选项。雷哥是坚决地支持一定要选择后者。

因为，如果你屈辱的忍让，只能是助长对方的嚣张气焰，同时，只要看清楚了你的软弱和顾忌，对方还可以藉此要挟你一次又一次的就范。

所以，在职场遇到领导进行***或性侵，想隐忍不发或逆来顺受，你的痛苦只是一个开始，而非结束，而且可能这个痛苦还会与日俱增。所以，与其承受身体和心灵的双重煎熬和折磨，不如严词拒绝并愤而揭发，让这样的***能够受到惩罚。

性侵这样的阴暗行为，如论在哪里都是无法见光的。只要你平时注意不给这些***以机会，不和他们单独相处，就可以有效避免这种情况发生。同时，哪怕在特殊情况无法回避，但是只要你的态度不暧昧、不退缩、不妥协，这些***也会有所胆怯的。

这个问题很复杂，如果有性侵行为，女人一喊男人还敢吗？有的是女人半推半就，心有所图，达不到目的就说是性侵。如果女人单纯早就会防范，另外上班穿着要正规得体，女人穿那么暴露在男领导面前晃来晃去，无形中会形成***。

不要去委屈求全、不要相信所谓的花言巧语;如果在你年轻的时候不知道捍卫自己的尊严的话，那你就和行尸走肉没有任何区别了！女性如果想要在职场当中走的更好更远，最起码的自尊、自立是要有的。如果自己没有好的处理方法可以私聊我.

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一个良好的工作环境对工作效率及准确率非常重要，只要是到了性侵这一层面，不管什么场合都要拿起法律的武器保护自己，用法律去净化良好的社会风气及工作环境，单位，工作地点场合更不应该成为法外之地。

员工辱骂威胁人事经理，可以解雇吗？

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1、当然是不可以的。应当依据公司的规章制度进行处理，辞退员工是一件非常严肃的事情，需要符合劳动法律法规及按照公司的制度流程执行。员工之间发生矛盾是非常正常的一件事情，不能打击报复、报私仇。

2、要了解和清楚此事的原因是什么？到底是人事经理的过错还是员工的态度不友好？若因是人事经理不尊重员工，或不认可员工付出的劳动，被骂就是他活该。其次作为员工也要讲礼貌及遵守劳动纪律，若人事经理管理方式有问题，你可以向公司反映问题来解决问题，而不是辱骂的方式，激化双方的矛盾。

3、公司不可能随便辞退员工，否则就需要按照N+1支付经济补偿金。一个人不守规矩不按照劳动法做事，有可能因此辞退员工，但同时也会付出一定的经济代价。作为正规的公司，是不会因为此事辞退员工的。

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作为一个人事经理，被底下的员工辱骂。可想而知，你错的有多离谱，员工不是说随便就可以解雇的，如果你随便解除一个员工的话，劳动法真的会让你付出代价的。应该正确，积极的去面对这个问题，和员工坐下来把这个事情说开，如果哪做错了，做的不对了，当面承认错误，因为人事经理你也只是个被剥削者，也只是一个打工者，当你学会能积极地面对自己的错误的时候，才有可能向一个优秀的领导层晋升。

员工一说错，就想着开除。这不是一个优秀领导该具备的素质，因为无论你开出多少员工？新来的员工都会面对所有的问题，还要重新再走一遍，无形中的成本很高。如果能把问题解决了，那么我觉得才是最好的方法。

一上来你就站在开除员工的角度去想着解决这个问题，觉得这是一个层次和胸襟的问题。你这样子永远得不到成长。

当然不能了，人事经理不就是专门协调关系这一块的么？先不管员工的对错，先给大家树立一个好的形象最重要，要是和员工的关系都没弄好，以后的协调对接关系还怎么进行？首先对工作上就没有任何帮助了。

其次员工为什么会辱骂人事经理这也是一个问题，是不是可能就是经理本身没做好？还是其他方面的原因，考虑别人的问题也应该考虑自己。

其实有时候和和气气的坐下来聊一聊也是不错的选择，并不是只有解雇这一条路可以走，多聊一聊也许会容易发现工作上的不足还有要改进的地方。也多为员工想想，毕竟他可能有他的难处，或者这份工作对他很重要之类的都要考虑在内。

阿里女员工被公司高管灌醉后性侵，职场种事情应如何避免？

这个问题要理性看待，爱美和好色是人的共同本性。年轻漂亮的女孩子，青春、靓丽、天真，或热情，或含蓄，但是在工作状态下，最好举止大方，言谈明确，衣着得体，不要和上级随意谈论与工作无关的话题，汇报工作言简意赅，表达清晰，下班后尽快离开单位，做到这些一般情况下可以避免骚扰。

谢邀！好久不见你了啊！这个问题是职场不可回避的问题，不能说常见，也不算太少！我认为对于遇到这样情况的女员工来说，既然提出问题，就说明不愿意被骚扰！生活什么最重要，开心的活着！每个人自身都是最重要的，面对这样的骚扰，该走就走，该惩罚就惩罚，不要受环境影响，如果连自己都保护不了或是不愿意去保护，那也怪不得别人了！工作到处有，每天被这些事情困扰，连最基本的开心都做不到，还有什么意义呢？你说呢！

究竟遇上***，法律对劳工的保护有哪些？更重要的是，层出不穷的***新闻出现，工作者如何提高警觉？

阿里巴巴的一名员工，被自己的男领导强者智带去出差，在醉酒后，甚至在酒桌上就被男客户抹胸、摸腿、摸私密地方，还被带到无人包间里面***。更甚至当夜被男领导侵犯4次。

职场上的「***」，就是求职者或受雇者在执行职务期间，被任何人以带有「性」方面意味的行为冒犯;或双方有权力不对等的关系，并以此交换某些「性」方面的要求，都属于***。

究竟遇上***，法律对劳工的保护有哪些？更重要的是，层出不穷的***新闻出现，工作者如何提高警觉？

很遗憾关于职场***的事件仍时不时跃上新闻版面。遇到***如何处理？可以从下列3个维度思考：

雇主应打造防治措施，减少灰色地带

严格来说，雇主要保护好求职者与受雇人，只要是「执行职务」途中被「任何人」***，雇主都应负防治***责任，无论有无「关系上不对等」的情形存在。

一、洁身自好，做人有原则。工作就是工作，美女员工上班忌衣着暴露、刻意打扮！和领导接触保持分寸，对领导非工作以外的邀请、聚会委婉拒绝！落落大方、不卑不亢！工作用业绩说话而不是脸蛋，我想这样的美女员工会赢得包括领导在内很多人的尊重！

二、对领导的***直接表明立场、严辞拒绝！干脆果断！

三、学会保护自己。领导若确有非分之举，不动声色，保留证据：如聊天记录、如视频、录音等等

条件成熟直接用法律武器保护自己！不要忍气吞声！

四、把情况告诉家人、朋友。条件许可另谋高就！

我是品味人生，以上回答愿可以帮到你！

作为经理，我该如何解雇员工？

关于如何解雇员工问题。根据员工的个人原因作出的解雇决定和解雇不同，它以员工的不良表现，过错和无法胜任工作为理由。进行此种解雇的企业应该提出确切和真实的理由，否则就是滥用解雇权。

首先，任何解雇都不能以性别，宗教，政见，参加***，工会活动和种族理由作为依据，否则即被视为对员工的歧视和对员工权利的侵犯。

其次，所有因个人原因而进行的解雇都必须说明理由，以可证明的严重事实为依据，而不能以个人印象和主观的判断为准。

第三，企业应根据***的后果和影响作出具体分析，在考虑企业的正常经营和员工的实际责任后作出决定。解雇应是不可避免的解决方案。 因个人理由进行的解雇并不需要证明员工的过错。无法胜任工作，经常缺勤也可成为解除工作合同的理由。但未造成严重后果的无故缺勤，疏忽大意和工作失误应作为简单过错处理，企业不应以此为理由而解雇员工。 如果企业能够证明员工犯有重大过失(偷窃，***等)，雇主可根据情节的严重程度，免除部分或全部赔偿责任。对于给企业造成重大损失和严重混乱的员工，雇主可在不预先通知员工的情况下将其解雇，并无需支付解雇赔偿。

相关法律：《劳动合同法》第三十九条 劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同： (一)在试用期间被证明不符合录用条件的; (二)严重违反用人单位的规章制度的; (三)严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的; (四)劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的; (五)因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的; (六)被依法追究刑事责任的。 第四十条 有下列情形之一的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同： (一)劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的; (二)劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的; (三)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。

到此，以上就是小编对于经理暴力侵犯女下属的问题就介绍到这了，希望介绍关于经理暴力侵犯女下属的5点解答对大家有用。