成都国旅旅行社***招聘,成都国旅旅行社***招聘信息

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于成都国旅旅行社官网招聘的问题，于是小编就整理了2个相关介绍成都国旅旅行社官网招聘的解答，让我们一起看看吧。旅行社订票员靠谱么？2...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于成都国旅旅行社***招聘的问题，于是小编就整理了2个相关介绍成都国旅旅行社***招聘的解答，让我们一起看看吧。

1. 旅行社订票员靠谱么？
2. 2020年旅游业如何自救与发展？

旅行社订票员靠谱么？

正规公司的可以，就属于文员职位。面试公司的时候查一下公司资质，网上看一下风评，也可以在企查网上查一下公司情况，找工作都想找个稳定的，***待遇好的，如果公司经常换人，那待遇估计也好不到哪里，或者办公环境不好。面试之前多了解一下。

2020年旅游业如何自救与发展？

2020年开年就遇到了困难，到目前为止大部分景区仍没有开放，朋友戏称“国家给咱旅游业放假了”，大家都挺难的，都希望疫情赶快过去能顺利开工。

通过这次疫情我认为，旅游行业不能独立发展，应该寻找多元化发展，提高自身抗风险能力。比如可以和农业、体育、文化、***、土特产、民宿能行业合作，发展多元化旅游，“旅游+”是旅游业未来发展的必然趋势。

另外，旅游业应该趁这次机会提高自身服务水平，“打铁还需自身硬”，强内功，提高从业人员的素质，如导游水平，安全行车，客户服务体验等方面，提供多元化更加优质的旅游服务，这样增加游客粘度，吸引游客二次消费，多拉回头客，增强抗风险能力。

所以今后旅游业发展必然将是多行业，多元化合作的机制，利用多方***提高旅***业盈利能力。

2020年的开场对于旅游业来说是很残酷的，为了防控疫情1月27日，文旅部下发通知，全国暂停境内外跟团游和“机票+酒店”半自助旅游产品，这无疑于给全国旅游业按下了“暂停键”……时至今日，虽然中国国内疫情得到基本控制，但是随着世界上其它国家“疫情爆发”而形成“全球抗疫”，形势依然严峻……

对于旅游业来说，该如何自救？如何保证队伍的稳定性？如何保持财务的稳定性?……这些将会是旅游业企业工作中的“重中之重”。

个人认为必须***取的措施是：1 严控成本，歇业，减薪，前提是做好员工们的思想工作，让大家都能一起共渡难关。对于资金风控能力差的企业可运用一些良性负债保持运转（企业成本与管理）……

2 活下来以后要做的是：思考未来的发展方向，开拓思路，做好疫情过后旅游市场的预测，准备好相应的素材打造自己的产品内容，做好产品与服务，产品要主题化，特色化以此来顺应未来的市场趋势……

3 线上系统的维护与研发，多个角度精进在线化发展……

4 利用这一特殊时期，增加企业凝聚力，集中员工***取线上培训的方式，整体提高员工素质与业务能力……

以上所有，必须有一前提，那就是坚定信心，坚信我们一定可以撑过这段困难时期，会以一全新的姿态面对更加美好的未来。

旅游的前世今生估计从来都没有象现代这样当成个行业来经营，而且是营利的行业，所以旅游符号、元素和内质就随之相应变味，一个以原古先人及先贤们寻古探幽，畅情抒怀，感悟世道人生和深居养练的人文模式变成了以吃喝玩乐，章显身份地位，炫耀人生光鲜尊卑及财富抛撒成的样板，今天疫肆虐，国民共渡难关，旅游业也不能置身世外，甚至损失惨重，但很***损失的是那些商业与控制商业的财富，所有旅游的核心元素及内质不但没损失，反而得了在安静当中蓬勃地恢复，商业的内容也将会有所反思，更环保，更尊重自然，更与自然和谐相处，少点贪心与黑心，少点商家与竞争，多点良心与天然，多点请与安静，所以疫情过后坏事变好事，江山依旧在，何愁没游人

2019年开始的***肺炎疫情，对中国旅游业的影响到底有多大，目前还没有权威的统计。但今年春节黄金周已成泡影，景区关门，酒店歇业，***业停摆。即使随着疫情的逐渐控制，景点、旅馆、餐饮逐步恢复。但今年旅游业受伤是不可避免的。

2019年，我国国内旅游总人次达60.1亿人，旅游收入5.7251万亿人民币，占到了GDP的5.78%，这可不是一个小数字。2003年的“非典”到7月份才完全结束，今年疫情何时结束？旅游业何时完全恢复正常？我不知道。

所以面对旅游业面临的这种局面，旅游业该如何自救呢？建议如下:

一:旅游企业要“外树形象，内练苦功”。景区要利用疫情期间的时机，更换、提升旅游设施，更新旅游节目，努力改善形象，加强人员培训，提高人员素质，改善服务质量，改变我国旅游从业人员良莠不齐的情况，大面积提高服务质量。旅行社乘机进行岗位练兵，提高导游素质。旅游餐饮住宿企业也可以重新装修，创制新的菜肴等。吸引大量国外游客到中国旅游，也把那些准备到国外的游客留在国内，也就是说尽可能增加内需。

二、旅游企业要拿出真正的诚意。从景区、旅行社到餐饮住宿，***取各种优惠措施，让利于民。有些人认为，疫情过后，旅游业会出现“井喷”式的增长，这有可能是“一厢情愿”。一则旅游业不是“刚需”，二则，今年的疫情，让很多人收入减少，大家的预期变了，要省钱了，那首当其冲就是减少旅游的开支。景区、酒店只有大幅度降低门票、房费，才能吸引大家去旅游。

三、各地***制定优惠政策，***取税收优惠，返还旅行社等企业保证金，为企业争取低利率贷款等方式，减轻旅游企业压力，共渡难关。

四、几个景区也可以组成景区联盟，通过发售年票的方式，把景区捆绑在一起。年票应规定游玩次数，让游客多到景区来。年票定价要有很强的吸引力。让大家愿意买单。这样景区可以锁定一部分收入，游客也获得了实惠，这是一个双赢的结果。

五、开放多样化的旅游产品，满足大家的旅游要求。随着经济的发展，老百姓对旅游有了更高层次的要求。而大部分景区固守单一的门票经济，想方设法提高门票，把人挡在景区外，这种杀鸡取卵的做法显然是行不通的。景区应该多样化经营，开发增值业务。把重点放在旅游二次产品的研发上，如旅游文创产品开发，特色餐饮住宿，参与式***项目开发等。

总之，今年注定是旅游业困难的一年，但办法总比困难多，只要开动脑筋，多想办法总会渡过难关。

到此，以上就是小编对于成都国旅旅行社***招聘的问题就介绍到这了，希望介绍关于成都国旅旅行社***招聘的2点解答对大家有用。