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雷军谈小米被指贴牌,雷军卖小米
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大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于雷军谈小米被指贴牌的问题,于是小编就整理了3个相关介绍雷军谈小米被指贴牌的解答,让我们一起看看吧。
小米瓷砖怎么样?
大家好,我是专注家居和装修知识分享的家居杂坛。在这里,我会尽可能地把我所知道的一些知识分享给大家,希望大家能够支持!
我们家里装修的时候都会选择瓷砖。选择瓷砖,估计很多朋友第一个所参考的就是瓷砖的品牌,都是会选一些比较知名度的品牌的瓷砖。但是我们在选择这些瓷砖时,应该关注哪些问题呢?比如现在有朋友问这样一个问题:小米的瓷砖怎么样?
关于小米的瓷砖怎么样,家居杂坛通过对小米瓷砖的介绍以及小米瓷砖质量的相关反馈,个人给出的观点就是小米瓷砖的质量还是中规中矩的,最后给大家提供了几点选择瓷砖的建议。希望我的回答能够对大家有所帮助!如果大家还有不同的意见或者是建议,也欢迎大家分享出来,以供我们共同交流探讨学习,谢谢大家!
朋友们,我又来了!我是你们的老朋友,有着17年建材领域从业经历的匠人周锴,我会用自己的经验来分享装修选材心得,希望可以帮到大家。
装修时选择材料,是个极其繁琐的过程,特别在选定主材的时候,該如何选择品牌?該如何选择符合自己预算的品牌,非常重要,下面我们回答一下朋友提出的问题。
问:小米瓷砖怎么样?
1、小米瓷砖和雷军的小米没有半毛钱关系,只是打品牌擦边球。
2、小米瓷砖属于电商瓷砖品牌,和传统的瓷砖品牌,在经营模式等,还是有很大区别的。
3、小米瓷砖没有自己生产线,属于OEM贴牌,和正在意义上的广东品牌不一样。
4、小米瓷砖属于佛山品牌,瓷砖质量肯定是没问题的,这个朋友们可以放心。
5、小米瓷砖,在建材领域算是比较早做电商的品牌,相对传统的品牌的天猫店,经营模式和售后应该比同行会更加有经验。
瓷砖的品牌没有贵贱之分,只有适合不适合自己。无论是像纯电商品牌,还是传统的品牌,或者是一线大品牌,只有选择适合自己预算的就是好品牌。
小米公司与华为公司比,哪家的生态链做得更强?
目前当然是小米更强一些,华为才刚刚入局,但是华为的后劲一向是很足的
有人说华为是在向小米学习生态物联网的理念,这句话没错。不过家庭物联网的生态当然也不是小米独创,,小米生态的确在中国做的最好,但是小米也是在模仿以前的苹果,而且阿里百度也在搞生态,所以也不能说华为是在模仿。
小米最大的两个贡献,一个是开创好看又能打的互联网智能手机的销售的模式,一个就是持之以恒的布局小米生态。在早期几年,小米生态有些杂,更像一个打着小米极简设计风格的杂货铺,但是这几年,小米生态的主要目标已经很明显,就是家庭物联网生态。
从起步时间上来看,小米在物联网方面起步早,动作快,已有一定规模的用户规模,用户生态基础牢固。而华为作为一个后进者,在用户规模上还有待积累,但以其在通信设备和手机终端产品和服务方面所拥有的广泛用户影响和技术势力来说,迅速发展自己的生态链只是一个时间问题。
从2010年8月16日首个内测版发布至今,小米已历时9年在物联网发力,miui(小米为物联网设计的专门的手机操作系统)每年升级,到2018年5月31日,推出最新版本MIUI 10。在物联网业务方面,小米目前拥有国内外2.8亿用户,覆盖55种语言,支持142个国家与地区,同时,不到十年时间,上千亿产业的规模,持续发展的动力十足,顺应时代发展趋势成为物联网智能发展力量中强势的一员。
从小米网站可见,目前智能家居这块的产品如智能空调伴侣、电子温湿度计、智能插座、智能摇控、智能报警、智能手表、智能门锁、智能路由器、智能灯具、智能电视等包括住行穿戴等多种类目,有将广泛用户群吸粘在自己产品上的具大吸引力,这是靠时间的推演和产品的体验而获得的自然结果,标志着小米在这条道路上一步步前行 所积累的人气已经达到一个自豪的程度。
MIUI在Android系统基础上,针对中国用户进行了深度定制,在对生态链的延长上,可以说是倾尽心力的打造与不断创新,将应用的触发点不断向前沿的用户地带延伸,MIUI安全中心、小米消息推送服务、应用***与系统分身、MIUI天气、小米云服务等等,在推进中,应用不断丰富,满足感不断加强,也在不断创造用户参与进来的机会,如接收用户反馈并持续改进系统,让用户参与到系统开发中来。
因为这种方向明确的努力,现在提到小米,用户群中不但是小米手机、红米等品牌的昭示吸引,而且也会提到小米智能家居应用,这种声音在逐渐加强,可以说是十年深耕有了较大的收获。小米的这种顺利发展是因为把握住了时代脉搏,在发展方向和动力上有了保证,顺应时代发展的需求,生态链自然不断延长并丰富起来。
华为企业是一个聚焦ICT(信息、通信和技术)基础设施领域,为社会提供解决方案的科技企业,尤其在公共事业、金融、能源、电力和交通等客户技术需求满足方面持续创新,具备生产销售各种通信设备的能力。
在家居生活生态链方面,小米是在国内走在前端的,这个有点脑子的人都知道。
连家居生态链都还没做好,还想做城市生态,可笑的很,有些脑残粉以为搜索了几个资料就牛🐮吹大了。
生态链就是,方便,快捷,AI智能,简单,这个就是普通大众想要生态链。
这点小米确实做的比较好,有些人怎么不敢承认呢
不管是百货也好,科技也好,起码人家一步一步在完善,不是一下跳天上去。
国内的几个手机品牌其实都意识生态链的重要,都在发展,只是快慢的问题,这方面小米的确是前辈,承认下也没有什么。
现在系统是安卓的,都是基于安卓的基础不断深度开发,适配,积累经验,也不要想着安卓不用了,自己的系统就能用很快用好,这是***才会这样说,一个系统从开始,垃圾难用,到成熟,生态链逐渐完善,安卓花了多少年。一个os系统可以建立,但是生态不好建立。前期都是痛苦的,特别是有成熟的系统在前面挡着就更难了。
希望国内的系统能稳定建立生态。
什么叫生态?IOS和安卓那叫生态,我建起一片森林,在森林里动物,植物,昆虫都能成长,生存。
华为目前还没有生态,鸿蒙将来有构建成生态的可能性。
小米那不叫生态,手机压榨供应商,百货公司贴牌,这叫生态?
每个公司都有自己的专长,每个公司的老板都有自己的短板,阿里:除了淘宝和支付宝还有什么亮眼的业绩吗?没有。投资一家,搞垮一家,像优酷和UC收购前都是世界名列前茅的选手,现在呢?优酷现在中国第四,UC基本没啥人用了。腾讯:除了游戏和卖皮肤,没什么的了。恒大:除了房地产,干什么,败什么。说到投资和互联网思维,中国的企业家谁能比的了雷军?雷军系的生态链公司有个特点,我投资你,但不控制你,我需要什么产品,你给我造什么产品,公司发展的事情你们自己做主,公司做的好,雷军跟着赚钱,做的不好,有小米的订单也饿不死。网上很多看客经常说某某生态链公司急的脱离小米的掌控,是有失偏驳的,像小蚁那样老板有病的真不多,离开小米它什么都不是,生生把自己玩死的节奏。大树底下好乘凉,你先有了小米的订单活着,虽然利润很低,最起码能活着不是吗,然后在发展自己的品牌,去高溢价,华米就做的不错啊,小米那有大量的订单,自己的品牌也得到了认可。华为在这方面就和上面几家差不多了,都是学苹果,我需要的就要全资收购,人的精力毕竟是有限的。管理者不可能什么都懂,子公司太多了,管理就会出问题,机构臃肿,派利斗争。就和官家似的,上下推诿,还怎么发展。腾讯内部就是个个部门互相打架,如果不是有QQ的用户基础在,早就倒闭了,马化腾命还真是命好的出奇。华为的生态链是没法和小米比的,不仅是慢一步的事,他们的思维还是老子天下第一,想收购你就收购你,你必须听老子的。余承东的人就看出来,他只会玩营销,道德***,有着浓郁的中国式掌权者的傲慢。华米的手环,紫米的充电宝等产品都做到了世界第一,其它家的子公司有这么牛逼的业绩吗?和小米的合作共赢你觉得谁更有优势能?
小米经营模式,感觉什么都做,是靠价格战吗?
小米的商业模式或者说经营模式,并不是通过贴牌的东西来实现自己的拳头产品,而是通过生态链的构建包括互联网业务实现数据价值的体现。
1.智能家居产品的争夺战
家居行业巨头市场格局已经非常明显了,包括格力的空调、美的、海尔等等,都想在智能家居中分的一杯羹,谁都不愿意放弃这个战场。
但是统一调度或者说智能家居的整体解决方案对于用户的体验至关重要,也就是说需要一个枢纽去控制整个智能家居,而如果谁成为了这个枢纽,其他的家居品牌肯定就是“被集成”的命运,这对于目前的家居巨头来说,是不能接受的,毕竟谁也不想被整合或者说被“集成化”。
那么在这样的背景下,小米虽然掌握了很好地调度平台——手机作为智能家居的入口,但是依然无法整合掉所有的智能家居产品,那么小米就要从自身可以整合的家居厂商入手,去构建自己的生态链系统。
而这样的家居需要符合可控制,数据可收集并且有价值,所以小米除了做手机外,还要从多个生态伙伴那共同打造智能家居产品的整体解决方案。
2.从入口到数据
实际上,目前智能家居的体验感并不是非常好,众多的巨头们都在寻找能够打进智能家居的入口级产品,比如最早的开关实现中心化数据收集,但是最终貌似没有成功,又到后来的门锁,到现在的音箱都是在寻找新的入口。
到此,以上就是小编对于雷军谈小米被指贴牌的问题就介绍到这了,希望介绍关于雷军谈小米被指贴牌的3点解答对大家有用。
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