本文作者:nihdff

大众或裁员数万人,大众或裁员数万人的原因

nihdff 10-30 18
大众或裁员数万人,大众或裁员数万人的原因摘要: 大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于大众或裁员数万人的问题,于是小编就整理了2个相关介绍大众或裁员数万人的解答,让我们一起看看吧。网易裁员令人痛心!普通人被裁后怎么...

大家好,今天小编关注到一个比较意思的话题,就是关于大众裁员数万人的问题,于是小编就整理了2个相关介绍大众或裁员数万人的解答,让我们一起看看吧。

  1. 网易裁员令人痛心!普通人被裁后怎么生活?怎么不用怕被裁?
  2. 滴滴如今裁员15%以上,结合其旗下的共享单车品牌青桔,你觉得共享单车还有前途吗?

网易裁员令人痛心!普通人被裁后怎么生活?怎么不用怕被裁?

不要自己全部心思都给了公司,那不是你的家,更不会有哪怕万分之一部分属于你的资产,所以上班最好要有个副业,工作同时也必须提升自己的能力,做个多面手,哪怕真的那天失业,还有个后路保障自己往后的生活。

打工一族被裁员,这种事情随时都有可能发生,网易这件事是大家都知道的,大家不知道的,各个小公司裁员的事也会频频发生的。网易因为太知名了,再加上这件事做得太极端了,令大家觉得很痛心。

大众或裁员数万人,大众或裁员数万人的原因
(图片来源网络,侵删)

先不讨论这件事,下面说说题主的问题,普通人被裁员后怎么生活?怎么不用怕裁员?

现在这个时代,与以前不同,给企业打工,随时都有准备被裁员的风险,即使不被裁员,你也不能保证这公司是否一直存在,有可能公司都解散了。所以要有随时失业的心理准备。

怎样降低失业的风险呢?那就只能是你有过硬的本领,你在某一个行业拥有某一项技能,被公司裁员了,或公司破产了,你有在别的地方找到工作的能力。

大众或裁员数万人,大众或裁员数万人的原因
(图片来源网络,侵删)

现在很少有铁饭碗了,真正的铁饭碗不是你可以一直在某一个单位干到退休,而是你不论在哪儿都能有饭吃。企业裁了你或者公司解散了,不要紧,你凭你自己的本领或者自己做,或者随时在同行业能找到相应的工作。

把你干这行做精,做到极致,这样不怕找不到工作,工作会主动来找你,猎头会来挖你。 或者你可以凭借你的能力接私活。现在越来越有灵活就业的趋势,所以最最重要的是提升自己的能力,让自己变得值钱,然后凭借自己的勤奋努力,就能获得相应的收入

现在有很多平台可以展示自己的能力,用自己的技能获得受益,以后的发展趋势更是这样,如果没有一方面技能,即使侥幸有工作,有一天被裁员之后,生活就会成问题。

大众或裁员数万人,大众或裁员数万人的原因
(图片来源网络,侵删)

所以一定要有一技之长,这是普通人最起码的生存本领。要具有学习能力,要与时俱进,随着时代的发展,不断更新自己的能力,以防被社会淘汰。

最近网上很热议的一则新闻,有点愈演愈烈。网易丁磊肯定也不会想到,事情会发展到这样。现在的网络社会,有一点热点话题就会被炒的沸沸扬扬,企业也绝不会想到,因为一件认为在平常不过的小事、而把自己的管理经营漏洞展现在公众面前。
但是既然能把小事无限放大,就证明这是公众最关心,或者说是大部分人以前、现在或不久的将来可能会面对的话题,这也可能是提问者之所以为什么提出这个问题。网易裁员,毕竟知名企业,被大众热议,而每天被企业裁员的有多少,没有人会关心,可能这就是普通人吧。 对于大部分普通人被裁员怎么面对呢?
一是调整自己心态,工作是人生重要的一部分,除了体制内的人,员工流动较大、被裁、辞职,可能大部分人都经历过,被裁后首先要先把自己的待遇争取到,补偿金,养老保险、失业保险、医疗保险,这些是最重要的,也为以后找到新单位做好接续。然后天空飘来五个字,那都不是事。
二是吸取经验和教训,如果是自己的原因,那你需要反思了,是工作出现失误或能力不够,达不到公司要求等等原因吧,自己一定要总结一下,以备在新的公司,不会犯同样的错误。如果是公司故意刁难或市场原因,同样需要总结,为什么我被裁了,有的没被裁,这就会反映一个人的性格或情商问题了,也是在工作中占非常重要的部分,甚至比你的能力更重要。
三是如果被裁了,如果是从事的是技术或业务工作,可以考虑依靠自己的工作经验、技术以及人脉,尝试自己去做。当然创业前,一定要考虑好资金、市场等诸多因素,不能头脑一热,盲目创业。
四是怎样不怕被裁呢?这个可能要综合来说吧,首先情商要高,和领导以及同事,处理好关系。其次能力要比别人出众,起码比大多数人能力强,让公司觉得失去你,会有一定的损失。再就是有责任心,即使再简单的工作,也要把他做好。能做到以上,我觉得被裁员的几率几乎就没有了。

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一个名牌大学生,首先找工作时就应该考虑到互联网的高风险高收益,当年就应该投简历到相应的国企或者考公务员,这些工作都是收益低风险低,其次,就算国企公务员,也是有一定风险,需要自己好好把控的。再一个,在任何地方工作,或者人做任何事情,都需要给自己留一条后路。在单位工作,就是应该吃着碗里看着锅里,通过不断的学习,提升自己的能力,利用工作,学习到自己想要的人脉,想要的技艺,没有学习提升机会的工作,尽可能不要去碰,趁早离开。其次,自己开公司就算搞坏身体,也算是拼过一场,打工搞坏身体,那只有被裁的命运,这是很简单的道理。所以,一位名牌大学生,就算被裁,也应该反思自己,先看好身体,总有另外的机会在等着你,纠结过去,是没有任何意义的!就算网易赔几十万,将来的前程尽毁,又有什么意义?

你好,你提的问题很好,很有针对性和代表性!


1.如何正确看待裁员?

裁员和离职,只不过是程序不同,一个是被动另一个是主动;也可以逆向思考:“很多主动离职的员工,实际上就是把公司给裁掉了。”


2.类似网易的暴力裁员:

滴滴如今裁员15%以上,结合其旗下的共享单车品牌青桔,你觉得共享单车还有前途吗?

谢邀。

共享单车的前途肯定是有的,因为市场需要它。共享单车的出现完美解决了出行中“最后一公里”的难题。

至于盈利方面,共享单车只是刚刚走出第一步而已。依靠出售月卡,根本无法满足整个单车业务的支撑。

目前市面上共享单车主流品牌有摩拜(即将更名美团),青桔,哈罗。小黄车由于押金问题至今没有解决,所以也没有资金去运营维护车辆,市场会逐步被蚕食。

目前我的看法是,青桔哈罗摩拜,最多只能剩下两家,并且达成某种合作或默契,然后才能逐步开始盈利化。作为用户肯定不希望花更多的钱骑车,但是人总要吃饭的嘛,单车也不例外。

总结就是,市场有需求,就有前途。但是目前格局还不稳定,所以盈利化还需要等待。

共享单车肯定是存在的,至于前途,要从以下几方面看:

1.供需之间的需求,目前,供大于需,不然个别城市不会有成片废弃单车。

2.单车日均产值,是否可以覆盖单车折旧成本,各层面的运维成本。

3.国人素质问题,若不提高,单车的损坏,丢失成本巨大。

4.运用公司管理,是否能高效运作,内部***问题解决。

5.大品牌结盟,制定共享单车经济整体规划,减少***的浪费。

谢谢您的问题。前两个现象和最后的问题其实并没有必然关系,只说共享单车吧。

共享单车是有市场的。抛开滴滴的青橘单车、小黄车等厂家都不说,只说共享单车行业,其实使用率还说得过去。第一,有研究报告显示,共享单车有55%每周被使用在5次以上,确实满足了短距离出行的需求。第二,经历了2017年下滑后,共享单车用户数量在2018年稳中有升至2.4亿人,2019年有望增至2.6亿人。第三,随着倡导绿色环保出行,短途出行需求能***、带动共享单车发展。 第四,随着移动支付的普及并成为习惯,共享单车作为重要的短距离移动支付产品,能收益其中。

城市总体支持共享单车发展。共享单车除了上述优势以外,还能作为公共交通的重要补充,并能有些疏解城市交通拥堵,实现节能减排。第一,多地***制定了扶持共享单车发展和规范共享单车的政策。第二,城市规划和管控,没有跟上共享单车的发展步伐,并没有及时宣传文明使用共享单车,才导致今天一些乱象,不能把责任完全归咎于共享单车企业。第三,既然支持,有关部门就应该灵活应对,不能搞一刀切准入、禁投,只堵不疏。应该科学设定停放点,对共享单车实行动态准入,控制总量,盘活存量,做优增量。

共享单车企业必须度过阵痛。第一,共享单车企业是重资产模式,如果只拼规模和扩张,疏忽精细管理,就会导致资金链断裂,共享单车使用率不高、大量破损淘汰、押金难以返还等问题,会倒下很多共享单车企业。第二,今后的共享单车企业,不能只图数量发展了,而是借助技术,协同城市规划,精细化运营。比如,根据城市限定和市场需求,规范共享单车的投放、停放、运行和维护的流程,把城市搞乱了,就是共享单车的衰败开始。使用GPS定位单车,运用大数据、互联网技术掌控共享单车数量、路线、停放区域等数据,后台加强分析,定期人为干预。 第三,共享单车企业要优化服务,推出增值服务,如导航指引、天气预报、云端保持通信等。总之,盈利条件与方式,要搞清楚。
欢迎关注,批评指正。

谢谢邀请!

个人观点

第一:滴滴和共享单车是不同的两个版块,不需要混为一谈,市场前景不相同;

第二:两块虽属一个集团,都经历了共享经济混乱的上半场,必将会迎来更加理性的下半场,大浪淘沙必会留下真金;

第三:在滴滴遭遇整顿期间,收入是肯定有影响,众所周知关闭了顺风车业务,那么为了企业的留存,适当节流是理性之举!

第四:共享单车的前途是一定有的,作为新兴事物,需要平台理性管理和投入,***出台政策约束和监督,大众使用中的个人约束,毕竟非常方便大众,花尽可能少的钱解决城市的最后“一公里”,这是事物产生后必将经历的轮回,只会越来越好!

希望能帮助到您!

我觉得共享单车这个行业的市场空间非常有限,因为各个城市现在对共享单车的投放总量,停放地段等有越来越高的要求,这就导致共享单车市场不会容下多个品牌的无限制投放车辆。那么这种情况下,理论上只有最先进入这个市场,且有雄厚资金支持的的摩拜,ofo,哈罗单车,青桔单车等有机会。但现在看上去能存活的就是美团单车,哈罗单车,其他品牌要么是消失,要么是正在消失,要么是作为非主业被精简。投资人也不会再为新的单车品牌投资,这就无法孕育出新的共享单车品牌。

因此从政策和资金两个角度来讲,共享单车的市场空间被限制住了,也就不能有大的发展。美团单车这样的市场领先者,因为占领了先机,同时有雄厚的资本支持,再加上减少了竞争对手,慢慢形成自己的盈利模式,并逐渐走向规模盈利。

这种优势一旦形成,很难被其他对手超越。就像做平台的京东天猫,这几年能够挑战一下的,也就是一个拼多多,但拼多多在体量上与二者相差还非常远,其他更多试图做大平台的都不能成功。

基于互联网的应用,都呈现出一两家公司独大,其它都没有饭吃的情况,因为一旦规模起来有了海量用户,想让用户迁移的成本会非常高。

因此,对市场领先者而言,有前途,而落后者或者新进者,没有前途。除非完全不同的打法,比如共享电动车等。

到此,以上就是小编对于大众或裁员数万人的问题就介绍到这了,希望介绍关于大众或裁员数万人的2点解答对大家有用。

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